SOMETO A CONSIDERACIÓN ESTA PROPUESTA
QUE SERIA ENVIADA AL ALCALDE FERRER.
- Considerando la dificultad que el actual equipo de gobierno municipal encuentra para financiar la puesta en servicio de la nueva biblioteca, en contratación de 4 personas, en el equipamiento interior (nosotros ya demostramos en la votación de los presupuestos sobre un servicio ambicioso y no sostenible).
- Al asumir responsabilidades en el gobierno municipal anterior, encontramos el proyecto ya definitivo. Logramos introducir modificaciones al proyecto, ampliación de la sal de actos, etc...
- De haber intervenido en un inicio, hubiésemos defendido una biblioteca y centro cultural en conjunto.
- A pesar de la dificultades que pueda suponer la propuesta que ahora sometemos a consideración, PROPONEMOS iniciar contactos con la Diputación para la reconversión actual del edificio para ubicar las dos actividades complementarias.
- Podemos argumentar las dificultades económicas para poner en servicio la biblioteca y la escasa disponibilidad económicas y servicios para actividades culturales y juveniles.
QUIERO PUNTUALIZAR.
ESTA PROPUESTA TIENE QUE MADURAR.
CON SUERTE LA BIBLIOTECA ESTARIA EN SERVICIO PARA 2009.
VENGO AVISANDO QUE LA POLITICA JUVENIL SERA LA CENICIENTA DE CIU. PREPARAROS A DESAGRADABLES SORPRESA EN ESTA REGIDURIA.
EL PROYECTO CULTURAL DEL PATRONATO ESTA EN PUNTO MUERTO. EN CAN BISA, NO SERA EN ESTA LEGISLATURA.
PROPONGO SENTIDO COMUN.
SALUD Y REPÚBLICA,
Vilassar de Mar, 15 de mayo de 2008.
domingo, 25 de mayo de 2008
PRIVATIZAR SERVICIO CRUZ ROJA
Vilassar de Mar, el 17 de mayo de 2008
Sr. Alcalde-Presidente
de la Corporación Local de Vilassar de Mar
El Grupo Municipal de ICV-EUA en este Ayuntamiento, MANIFIESTA su total disconformidad ante la voluntad del actual Gobierno Municipal de CiU, de sacar a concurso la prestación del servicio público de vigilancia, salvamento y socorrismo de las playas de nuestro municipio.
Estos servicios han sido siempre prestados por la Cruz Roja Local con convenios con los gobiernos locales anteriores.
Esta muy anclada en nuestra población el reconocimiento prestado por el servicio de voluntarios locales. La Cruz Roja local esta siempre presente en los actos públicos y es de agradecer el buen servicio de los miembros de la asamblea local.
Que pocos agradecidos al privatizar este servicio local.
Al sacar a licitación este servicio por 112.000 euros más IVA, concesión por dos años, obliga a la Cruz Roja a licitar por un precio inferior. Cruz Roja no es una empresa que pueda reventar precios ni para realizar negocios. Cruz Roja es una institución de más de 100 años y sus objetivos es dar servicio y ayuda a la población. Recuerden que Cruz Roja gracias a los recursos que proporcionan los ayuntamientos, una parte de estos recursos se destinaba cooperaciones internacionales, a los grandes desastres, como terremotos, inundaciones…
Durante los últimos 8 años, la Cruz Roja ha estado presente en la temporada de playa dando un servicio a la población con personal eficiente, preparado y entregados que nosotros haciéndonos eco de una parte de la población agradecida a la Cruz Roja.
Nos parecen temerarias las condiciones que oferta la sociedad adjudicataria, por ejemplo:
- Ofertan el servicio con 15 personas. Cruz Roja oferta 23 personas.
- No esta claro el servicio de mantenimientos de vehículos y embarcaciones.
- Cruz Roja oferta 37.000 euros a cooperación internacional. La nueva empresa cuanto destina para este concepto?
Si Uds. se obstinan en privatizar este servicio, queremos contrastar la oferta.
Reiteramos nuestra oposición a la desición malograda que solo Uds. han tomado.
Sr. Alcalde-Presidente
de la Corporación Local de Vilassar de Mar
El Grupo Municipal de ICV-EUA en este Ayuntamiento, MANIFIESTA su total disconformidad ante la voluntad del actual Gobierno Municipal de CiU, de sacar a concurso la prestación del servicio público de vigilancia, salvamento y socorrismo de las playas de nuestro municipio.
Estos servicios han sido siempre prestados por la Cruz Roja Local con convenios con los gobiernos locales anteriores.
Esta muy anclada en nuestra población el reconocimiento prestado por el servicio de voluntarios locales. La Cruz Roja local esta siempre presente en los actos públicos y es de agradecer el buen servicio de los miembros de la asamblea local.
Que pocos agradecidos al privatizar este servicio local.
Al sacar a licitación este servicio por 112.000 euros más IVA, concesión por dos años, obliga a la Cruz Roja a licitar por un precio inferior. Cruz Roja no es una empresa que pueda reventar precios ni para realizar negocios. Cruz Roja es una institución de más de 100 años y sus objetivos es dar servicio y ayuda a la población. Recuerden que Cruz Roja gracias a los recursos que proporcionan los ayuntamientos, una parte de estos recursos se destinaba cooperaciones internacionales, a los grandes desastres, como terremotos, inundaciones…
Durante los últimos 8 años, la Cruz Roja ha estado presente en la temporada de playa dando un servicio a la población con personal eficiente, preparado y entregados que nosotros haciéndonos eco de una parte de la población agradecida a la Cruz Roja.
Nos parecen temerarias las condiciones que oferta la sociedad adjudicataria, por ejemplo:
- Ofertan el servicio con 15 personas. Cruz Roja oferta 23 personas.
- No esta claro el servicio de mantenimientos de vehículos y embarcaciones.
- Cruz Roja oferta 37.000 euros a cooperación internacional. La nueva empresa cuanto destina para este concepto?
Si Uds. se obstinan en privatizar este servicio, queremos contrastar la oferta.
Reiteramos nuestra oposición a la desición malograda que solo Uds. han tomado.
domingo, 11 de mayo de 2008
ALEGACIONES PRESUPUESTOS 2008
Vilassar de Mar, 27 de abril de 2008
Exmo. Sr. Alcalde-Presidente
de la Corporación Local de Vilassar de Mar
D. José Vargas Fernández, con residencia en Vilassar de Mar, en la calle Santa Maria, 17,
RUEGA tenga a bien admitir estas alegaciones a los Presupuestos Generales de este Ayuntamiento del 2008, aprobados provisionalmente en el Pleno Municipal del 14 de abril de 2008, por los siguientes motivos:
- En las Inversiones reales, Ud. prevén la inversión de 301.000 euros para la urbanización de la calle Mn. Pere Ribot (2.ª fase), debo señalar que aunque esta intervención esta justificada por el estado lamentable de este tramo de la calle, les recuerdo que la finca 71-81 de la calle Narcis Monturiol en su parte posterior, que linda con la calle Mn. Pere Robot, esta invade el espacio público de 1 metro en toda su longitud por lo que fue motivo de un contencioso que falta ser juzgado. Una intervención como la presupuestada es temeraria.
- En las Inversiones previstas, Uds. no contabilizan en el apartado de Venta de Patrimonio, los 60.000 euros de la venta por subasta, de la finca situada en la calle Mn. Pere Ribot, 238-246, esquina con la calle de La Muralla, por acuerdo de Pleno Municipal del 14 de abril de 2008.
- Uds. recurren a un Préstamo, y no a un Crédito, para cubrir gastos corrientes (compra de maquinaria, mobiliario para el Ayuntamiento, adquisición de equipos informáticos, etc.). Estos gastos son propios del capitulo 2 y no del capitulo 6 -Inversiones.
- En el capitulo 1 – Gastos de Personal aparece un incremento notable de 103.000 euros para la Retribución del personal laboral fijo en Enseñanza. Como en el 2008 no aparecen ofertas de empleo para esta área, parece difícil de entender este notable incremento de la partida.
- En el capitulo 4 - Transferencias Corrientes, la partida 489-46.301, Transferencia Información y Participación Ciudadana, desaparecen los 80.000 euros de 2007.
- En los Ingresos previstos para 2008, de los Impuestos Directos, Uds. prevén 1.200.000 euros del Impuesto sobre vehículos. Este impuesto Directo se estableció para mejoras de la vía pública, principalmente. Solo destinaran 135.000 euros para las mejoras tan necesarias y reiteradamente prometidas.
- En el capitulo 3 – Tasa. En la partida 31.004, Cementerio, prevén un ingreso de 35.000 euros que no cubre los gastos por los servicios municipales. ¿Cuando saldrá a concurso la adjudicación de los servicios funerarios que puedan cubrir los gastos reales de este servicio.
- En el capitulo 3 – Tasa y otros ingresos. Observo que la partida 31.200, recogida residuos domésticos, se incrementan en 335.000 euros (esta tasa es pagada al 100% por cada ciudadano), pero la partida 31.201, recogida residuos comerciales disminuye en 15.000 euros, es decir que los comercios siguen pagando el 65% de la tasa, siendo subvencionado por todos los ciudadanos.
- En el capitulo 3 – Tasa. Observo una disminución de los ingresos en las partidas 39.902-39.904-39.905-39.906, todas en concepto de la recuperación del cristal, envases, papel, una disminución de 60.000 euros. Es que prevén una disminución del reciclado domestico? Igualmente una disminución de 26.000 euros del retorno del canon de residuos, por los mismos motivos anteriores.
Fd. José Vargas Fernández
Exmo. Sr. Alcalde-Presidente
de la Corporación Local de Vilassar de Mar
D. José Vargas Fernández, con residencia en Vilassar de Mar, en la calle Santa Maria, 17,
RUEGA tenga a bien admitir estas alegaciones a los Presupuestos Generales de este Ayuntamiento del 2008, aprobados provisionalmente en el Pleno Municipal del 14 de abril de 2008, por los siguientes motivos:
- En las Inversiones reales, Ud. prevén la inversión de 301.000 euros para la urbanización de la calle Mn. Pere Ribot (2.ª fase), debo señalar que aunque esta intervención esta justificada por el estado lamentable de este tramo de la calle, les recuerdo que la finca 71-81 de la calle Narcis Monturiol en su parte posterior, que linda con la calle Mn. Pere Robot, esta invade el espacio público de 1 metro en toda su longitud por lo que fue motivo de un contencioso que falta ser juzgado. Una intervención como la presupuestada es temeraria.
- En las Inversiones previstas, Uds. no contabilizan en el apartado de Venta de Patrimonio, los 60.000 euros de la venta por subasta, de la finca situada en la calle Mn. Pere Ribot, 238-246, esquina con la calle de La Muralla, por acuerdo de Pleno Municipal del 14 de abril de 2008.
- Uds. recurren a un Préstamo, y no a un Crédito, para cubrir gastos corrientes (compra de maquinaria, mobiliario para el Ayuntamiento, adquisición de equipos informáticos, etc.). Estos gastos son propios del capitulo 2 y no del capitulo 6 -Inversiones.
- En el capitulo 1 – Gastos de Personal aparece un incremento notable de 103.000 euros para la Retribución del personal laboral fijo en Enseñanza. Como en el 2008 no aparecen ofertas de empleo para esta área, parece difícil de entender este notable incremento de la partida.
- En el capitulo 4 - Transferencias Corrientes, la partida 489-46.301, Transferencia Información y Participación Ciudadana, desaparecen los 80.000 euros de 2007.
- En los Ingresos previstos para 2008, de los Impuestos Directos, Uds. prevén 1.200.000 euros del Impuesto sobre vehículos. Este impuesto Directo se estableció para mejoras de la vía pública, principalmente. Solo destinaran 135.000 euros para las mejoras tan necesarias y reiteradamente prometidas.
- En el capitulo 3 – Tasa. En la partida 31.004, Cementerio, prevén un ingreso de 35.000 euros que no cubre los gastos por los servicios municipales. ¿Cuando saldrá a concurso la adjudicación de los servicios funerarios que puedan cubrir los gastos reales de este servicio.
- En el capitulo 3 – Tasa y otros ingresos. Observo que la partida 31.200, recogida residuos domésticos, se incrementan en 335.000 euros (esta tasa es pagada al 100% por cada ciudadano), pero la partida 31.201, recogida residuos comerciales disminuye en 15.000 euros, es decir que los comercios siguen pagando el 65% de la tasa, siendo subvencionado por todos los ciudadanos.
- En el capitulo 3 – Tasa. Observo una disminución de los ingresos en las partidas 39.902-39.904-39.905-39.906, todas en concepto de la recuperación del cristal, envases, papel, una disminución de 60.000 euros. Es que prevén una disminución del reciclado domestico? Igualmente una disminución de 26.000 euros del retorno del canon de residuos, por los mismos motivos anteriores.
Fd. José Vargas Fernández
lunes, 7 de abril de 2008
sábado, 22 de marzo de 2008
SI, A LA CONSULTA POPULAR
ESCRITO PARA EL PRÓXIMO BOLETIN MUNICIPAL
SI, A LA CONSULTA POPULAR
Desde el año 2003 los ciudadanos de Vilassar de Mar estamos debatiendo sobre la implantación del sistema de recogida de los residuos urbanos y comerciales. Ha sido motivo de confrontaciones entre vecinos, de confrontaciones políticas, de desgastes y pérdida de credibilidad de Regidores, de rupturas de pactos de gobiernos municipales, de llamadas al in civismos, a la insumisión por la oposición municipal de CiU. No podemos seguir alimentando la confrontación sobre un tema en el que estamos todos de acuerdo, sobre la necesidad de reciclar nuestros residuos con la mayor eficiencia y mayores cotas de reciclaje. Reciclar es un acto de civismo ciudadano.
El actual gobierno municipal no puede ignorar la voluntad de un 50% de ciudadanos que hasta ahora han demostrado su voluntad de reciclar desde sus domicilios, sus residuos. No olvidemos que las posibles deficiencias se pueden imputar a la actual empresa URBASER responsable del servicio. No podemos permitir que sea esta empresa que promueva otros sistemas contrarios al ‘’PAP’’. Es una decisión que debe tomar el Alcalde Ferrer.
Desde el año 2003 esperamos que se hagan públicos los costos reales y totales de la implantación del nuevo servicio de recogida. Cualquier modificación futura del sistema debe acompañarse de una información sobre los costos futuros para no tener los ciudadanos que sufrir incrementos del 30%, como este año.
Partiendo de la obligación por ley, de reciclar nuestros residuos urbanos, el equipo de gobierno municipal de turno, debe diseñar y escoger un sistema mas eficaz y económico para el ciudadano, sea entre el actual sistema ‘’PAP’’ o el de contenedores en las calles. El Alcalde Ferrer no puede ignorar las 3.000 firmas recogidas por un colectivo de defensa del ‘’PAP’’.
Desde ICV-EUA lanzamos la propuesta que desde nuestro Ayuntamiento se promueva una CONSULTA POPULAR entre los ciudadanos de Vilassar de Mar para escoger entre los dos sistemas de recogida: ‘’PAP’’ o CONTENEDORES. Es una formula legal que recoge la Ley Reguladora de las Bases del Régimen Local (Ley 7/1985) en el articulo 71. Es una formula de consulta que tiene precedentes en otras poblaciones.
Acabemos con este tema que ha contaminado la vida ciudadana, social y política en Vilassar de Mar.
Acabemos con este tema que ha venido condicionando las finanzas municipales.
Sigamos haciendo pedagogía para involucrar todos los ciudadanos en nuestro deber de reciclar desde nuestros domicilios, nuestros propios residuos.
SI, A LA CONSULTA POPULAR
Desde el año 2003 los ciudadanos de Vilassar de Mar estamos debatiendo sobre la implantación del sistema de recogida de los residuos urbanos y comerciales. Ha sido motivo de confrontaciones entre vecinos, de confrontaciones políticas, de desgastes y pérdida de credibilidad de Regidores, de rupturas de pactos de gobiernos municipales, de llamadas al in civismos, a la insumisión por la oposición municipal de CiU. No podemos seguir alimentando la confrontación sobre un tema en el que estamos todos de acuerdo, sobre la necesidad de reciclar nuestros residuos con la mayor eficiencia y mayores cotas de reciclaje. Reciclar es un acto de civismo ciudadano.
El actual gobierno municipal no puede ignorar la voluntad de un 50% de ciudadanos que hasta ahora han demostrado su voluntad de reciclar desde sus domicilios, sus residuos. No olvidemos que las posibles deficiencias se pueden imputar a la actual empresa URBASER responsable del servicio. No podemos permitir que sea esta empresa que promueva otros sistemas contrarios al ‘’PAP’’. Es una decisión que debe tomar el Alcalde Ferrer.
Desde el año 2003 esperamos que se hagan públicos los costos reales y totales de la implantación del nuevo servicio de recogida. Cualquier modificación futura del sistema debe acompañarse de una información sobre los costos futuros para no tener los ciudadanos que sufrir incrementos del 30%, como este año.
Partiendo de la obligación por ley, de reciclar nuestros residuos urbanos, el equipo de gobierno municipal de turno, debe diseñar y escoger un sistema mas eficaz y económico para el ciudadano, sea entre el actual sistema ‘’PAP’’ o el de contenedores en las calles. El Alcalde Ferrer no puede ignorar las 3.000 firmas recogidas por un colectivo de defensa del ‘’PAP’’.
Desde ICV-EUA lanzamos la propuesta que desde nuestro Ayuntamiento se promueva una CONSULTA POPULAR entre los ciudadanos de Vilassar de Mar para escoger entre los dos sistemas de recogida: ‘’PAP’’ o CONTENEDORES. Es una formula legal que recoge la Ley Reguladora de las Bases del Régimen Local (Ley 7/1985) en el articulo 71. Es una formula de consulta que tiene precedentes en otras poblaciones.
Acabemos con este tema que ha contaminado la vida ciudadana, social y política en Vilassar de Mar.
Acabemos con este tema que ha venido condicionando las finanzas municipales.
Sigamos haciendo pedagogía para involucrar todos los ciudadanos en nuestro deber de reciclar desde nuestros domicilios, nuestros propios residuos.
jueves, 6 de marzo de 2008
CONVENIO AYUNTAMIENTO
VTV COL.LECTIU D´ACTIVITATS AUDIO-VISUALS I TELEVISIÓ LOCAL
CONVENIO DE COLABORACIÓN
ENTRE EL AYUNTAMIENTO DE VILASSAR DE MAR
Y EL COLECTIVO DE ACTIVIDADES AUDIOVISUALES
Y TELEVISIÓN LOCAL DE VILASSAR DE MAR
Vilassar de Mar, 6 de marzo de 2008
Naturaleza y finalidad del Convenio:
1.- El Colectivo de Actividades Audiovisuales y Televisión Local de Vilassar de Mar es una entidad sin animo de lucro, inscrita con el numero 73 de la sección 2, con el 8.189 de la sección 1 en el registro de Asociaciones de la Generalitat de Catalunya y inscrita en el registro de Entidades en el Ayuntamiento de Vilassar de Mar.
El Colectivo de Actividades Audiovisuales tiene personalidad jurídica, patrimonio propio, capacidad y voluntad de suscribir convenios, obtener subvenciones y ayudas, asumir obligaciones. Igualmente tiene autonomía administrativa y recursos propios.
El Ayuntamiento de Vilassar de Mar tiene la voluntad de potenciar y dar soporte a todos los medios de comunicación social existentes en el municipio.
2.- Las partes que suscriben este Convenio se comprometen a potenciar la colaboración mutua en beneficio de la vida asociativa, cultural, deportiva, política y social de nuestra comunidad.
Es voluntad de las partes la colaboración mutua afín de disponer de medio de teledifusión informativo y cultural.
3.- Este Convenio tendrá una duración de 4 años, que abarcara cuatros periodos presupuestarios de este Ayuntamiento.
Anualmente el presupuesto municipal consignara una aportación económica en función de las prestaciones comprometidas por las partes.
4.- El Colectivo de Actividades Audiovisuales se compromete a:
- Grabar e emitir íntegramente todos los Plenos Municipales.
- Producir y emitir las campañas institucionales que promueva el Ayuntamiento.
- El material pregrabado es propiedad del Colectivo, que pasara al archivo de Vilassar-Televisión y quedara a disposición para su comercialización de copias previa solicitudes por cualquier cuidadano de Vilassar de Mar.
- Emisión diaria de la programación.
5.- El Ayuntamiento se compromete a:
- A informar con la suficiente antelación, de todos los actos e información de interés público, para su grabación y posterior emisión.
- Autorizar la transmisión de la programación diaria de la emisora municipal de Vilassar-Ràdio en la franja de la emisión de continuidad de Vilassar-Televisión.
José Vargas Fernández
Presidente del Colectivo de Actividades
Audiovisuales y Televisión Local
EMISSIO INTERNET
www.catvilassar.com
CONVENIO DE COLABORACIÓN
ENTRE EL AYUNTAMIENTO DE VILASSAR DE MAR
Y EL COLECTIVO DE ACTIVIDADES AUDIOVISUALES
Y TELEVISIÓN LOCAL DE VILASSAR DE MAR
Vilassar de Mar, 6 de marzo de 2008
Naturaleza y finalidad del Convenio:
1.- El Colectivo de Actividades Audiovisuales y Televisión Local de Vilassar de Mar es una entidad sin animo de lucro, inscrita con el numero 73 de la sección 2, con el 8.189 de la sección 1 en el registro de Asociaciones de la Generalitat de Catalunya y inscrita en el registro de Entidades en el Ayuntamiento de Vilassar de Mar.
El Colectivo de Actividades Audiovisuales tiene personalidad jurídica, patrimonio propio, capacidad y voluntad de suscribir convenios, obtener subvenciones y ayudas, asumir obligaciones. Igualmente tiene autonomía administrativa y recursos propios.
El Ayuntamiento de Vilassar de Mar tiene la voluntad de potenciar y dar soporte a todos los medios de comunicación social existentes en el municipio.
2.- Las partes que suscriben este Convenio se comprometen a potenciar la colaboración mutua en beneficio de la vida asociativa, cultural, deportiva, política y social de nuestra comunidad.
Es voluntad de las partes la colaboración mutua afín de disponer de medio de teledifusión informativo y cultural.
3.- Este Convenio tendrá una duración de 4 años, que abarcara cuatros periodos presupuestarios de este Ayuntamiento.
Anualmente el presupuesto municipal consignara una aportación económica en función de las prestaciones comprometidas por las partes.
4.- El Colectivo de Actividades Audiovisuales se compromete a:
- Grabar e emitir íntegramente todos los Plenos Municipales.
- Producir y emitir las campañas institucionales que promueva el Ayuntamiento.
- El material pregrabado es propiedad del Colectivo, que pasara al archivo de Vilassar-Televisión y quedara a disposición para su comercialización de copias previa solicitudes por cualquier cuidadano de Vilassar de Mar.
- Emisión diaria de la programación.
5.- El Ayuntamiento se compromete a:
- A informar con la suficiente antelación, de todos los actos e información de interés público, para su grabación y posterior emisión.
- Autorizar la transmisión de la programación diaria de la emisora municipal de Vilassar-Ràdio en la franja de la emisión de continuidad de Vilassar-Televisión.
José Vargas Fernández
Presidente del Colectivo de Actividades
Audiovisuales y Televisión Local
EMISSIO INTERNET
www.catvilassar.com
lunes, 18 de febrero de 2008
CONVENIO ANIMACION
CATEGORÍAS PROFESIONALES de la ANIMACIÓN AUDIOVISUAL
PREPRODUCCIÓN
Director
Máximo responsable de que la película se cree dentro de la máxima calidad posible dependiendo de las exigencias del productor y con el equipo humano y técnico garantizado por el jefe de producción.
Productor
Responsable de que la película esté terminada en una fecha y con un presupuesto determinados. Determinando los fondos que sean necesarios para cada departamento.
Realizador
Responsable bajo las órdenes del director que ejecuta la obra, con su seguimiento y supervisión; dirigiendo y coordinando a los responsables de cada departamento. Procurando que se mantengan en todo el proceso los criterios de diseño técnico-artístico y de calidad negociados.
Guionista
Persona que escribe el guión de la película según las indicaciones del director. Se documenta adecuadamente y elabora varias versiones hasta su aprobación final.
Lo adapta a los cambios que planteen durante la producción si es preciso.
Documentalista
Persona que selecciona, cataloga, analiza, indiza, conserva y trata la información requerida visual, escrita y sonora, fijada sobre cualquier soporte, para ser usada como referencia de la ambientación tanto espacial como temporal de la obra.
Traductor
Persona que traspone el texto de la obra a las lenguas en que se precise.
Creador de personajes
Crea los personajes y props (objetos), tanto el dibujo como las posibles gamas de color, de acuerdo al guión y las exigencias del director. Presenta los personajes desde todos los puntos de vista y también sus posiciones dinámicas, estados de ánimo y expresiones faciales. Supervisa el trabajo de su asistente.
Asistente del creador de personajes
Asiste al creador de personajes, con las adaptaciones necesarias para el funcionamiento de los personajes u otras tareas derivadas.
Clean-up de personajes
Pasa a limpio los bocetos tanto del creador como del asistente de personajes.
Creador de storyboards
A partir del guión crea el storyboard (un cómic con sus indicaciones técnicas: las acciones de los personajes, escenarios, diálogo, sonido, efectos especiales y una descripción de la acción que acontece), es decir, traduce el lenguaje escrito al lenguaje visual estático. Supervisa el trabajo de su asistente.
Asistente del creador de storyboards
Asiste al creador de storyboards, bien en la iluminación de la escena como en el sombreado de los personajes u otras tareas derivadas.
Creador de escenografías (Art Director)
Creador de los escenarios donde tendrán lugar las acciones de los personajes de acuerdo al guión y a las exigencias del director. Dibujará las vistas generales (key layouts línea). Supervisa el trabajo del Director de layouts de fondos (línea) y del Director de fondos (color).
Director de layouts de fondos
Dibuja los fondos de cada plano de la película, apoyándose y respetando el storyboard y los key layout línea. Teniendo en cuenta la acción que se desarrolla en el plano y los movimientos de cámara.
Asistente del director de layouts de fondos
Asiste al director de layouts de fondos.
Clean-up layouts de fondos
Pasa a limpio los bocetos del layoutero.
Director de layouts de personajes
Dibuja la acción de los personajes de cada plano o escena, apoyándose y respetando el personaje original, su personalidad y movimiento, para poder ser tomado posteriormente como referencia por el director de animación.
Supervisa el trabajo de su asistente.
Asistente del director de layouts de personajes
Asiste al director de layouts de personajes.
Clean-up layouts de personajes
Pasa a limpio los bocetos del layoutero.
Animatic / Tira leica
Prueba de tiempo. La persona responsable escaneará los distintos planos del story para su posterior composición con el tiempo destinado a cada plano.
PRODUCCIÓN
Director de animación
Es la persona responsable del departamento de animación, coordina y supervisa a los animadores. Explica la actuación de los personajes a los animadores y cuida que la calidad y unidad de la animación se mantenga.
Cartas de rodaje
Proceso en se marcan los tiempos, sincronizaciones labiales o movimientos de cámara de los planos que posteriormente se animaran. Dependiendo de la producción este proceso se inicia justo antes de la animación y lo realizan especialistas sin embargo en ciertas producciones es el propio animador el encargado de diseñar la carta de rodaje).
Animadores personajes
Son los dibujantes encargados de hacer actuar y mover a los personajes y objetos. Los animadores realizan los dibujos clave en ciertas partes del movimiento total del dibujo que posteriormente será enlazada y completada por otro profesional.
Animadores de efectos
Realiza y define el estilo de los efectos que serán animados (agua, fuego, etc.).
Asistentes animación
Son los dibujantes encargados de realizar e interpretar los movimientos clave intermedios del animador. Ellos completan la animación propiamente dicha, también ejecutan animaciones de personajes u objetos más sencillos y que tienen un papel más secundario en la producción.
Intercalación
Son los dibujantes que enlazan o interpolar los dibujos claves de los animadores y asistentes de animación. Ellos son los encargados de completar el movimiento total del personaje u objeto.
Clean Up intercalación
Son los dibujantes encargados de "limpiar" los dibujos de los animadores e intercaladores. En algunas producciones esta especialidad no se contempla, siendo los animadores e intercaladores quienes se pasan a limpio sus propios dibujos.
Chequeado de planos
Comprueba que todos las cartas de rodaje y dibujos de un plano estén correctamente realizado.
Escaneador
Después del chequeo de la animación el dibujo es escaneado o capturado en cámara digital para el Linetest . Una vez superado el Linetest el plano se vuelve a escanear junto a los backgrounds , esta vez en alta resolución
Prueba de línea (Linetest)
Proceso en el que se componen los dibujos que conforman la animación-generalmente en formato digital y baja resolución- .Una vez montado el plano se reproduce la animación final para poder ver el flujo de ritmo del movimiento o detectar posibles errores de animación.
Director color fondos (Digital)
Dependiendo de la producción los Backgrounds o fondos son "pintados" por medio digital, si se produce este caso aparece la figura del director de fondos en formato digital. Es la persona encargada de coordinar y supervisar el departamento de color de Backgrounds.
Operadores color fondos (Digital)
Son los encargados de dar color a los fondos en formato digital.
Director de fotografía
Es el responsable de establecer el tipo de atmósfera de los fondos que componen una secuencia. ( Esta figura no se contempla en todas las producciones, siendo en muchos casos el mismo director de fondos el encargado de este trabajo)
Director color personajes
Es el responsable de coordinar y supervisar el departamento de coloreado de personajes y props (objetos). Junto con el director artístico diseñan el color de los personajes y objetos, estableciendo las pautas de coloreado de los models.
Operadores color personajes
Son los encargados de colorear los personajes y objetos. Actualmente este proceso se realiza enteramente en formato digital, siendo muy raras las veces en que el coloreado de personajes es realizado a mano.
Chequeador de color
Comprueba que cada uno de los dibujos coloreados de todos los planos se correspondan con sus models.
Director de composición
Es el responsable coordinar y supervisar el departamento de composición. Es en este proceso en donde se componen o montan los fondos junto con los personajes y objetos ya coloreados.
Operadores de composición
Son los encargados de realizar la composición de fondos y personajes.
Chequeo final
Dependiendo de la producción existen equipos de "chequeadores" especializados en la detección de posibles errores en los distintos procesos, dependiendo de la gravedad del error el trabajo es devuelto a sus responsables directos o resuelto por los mismos chequeadores.
POSTPRODUCCIÓN
Montador de edición-montaje video
Une y ensambla todos los fragmentos, unidades narrativas o planos de manera que la historia narrada se entienda según los criterios del director.
Montador o especialista en efectos
Realiza un tratamiento adicional que se hace a las imágenes para resaltar o conseguir resultados que no están en las imágenes originales.
Músico o especialista de efectos de sonido
Realiza todos aquellos sonidos (o tratamiento del sonido) que ayudan a resaltar las imágenes y que luego se mezclan con la música y las locuciones para complementar la banda sonora.
Músico o sonidista de mezclas
Combina, monta, une la música, los efectos de sonido y las locuciones según las indicaciones de la dirección para obtener el resultado deseado.
Actores o actores de doblaje (locución)
Ponen todas las voces, diálogos y sonidos emitidos por los personajes.
Actores de doblaje
Interpretan con la voz una actuación que está en imágenes ya sea sustituyendo las voces originales para traducirlas o bien colocando voz a personajes que aún no la tienen.
Montador de volcado y copias
Cuando el material está terminado y definitivo se pasa todo a un soporte electromagnético o digital que se convierte en el master (betacam digital, dvd, etc.) del cual se hacen las respectivas copias. Las copias de emisión se hacen teniendo en cuenta los parámetros exigidos por la cadena o medio emisor.
PREPRODUCCIÓN
Director
Máximo responsable de que la película se cree dentro de la máxima calidad posible dependiendo de las exigencias del productor y con el equipo humano y técnico garantizado por el jefe de producción.
Productor
Responsable de que la película esté terminada en una fecha y con un presupuesto determinados. Determinando los fondos que sean necesarios para cada departamento.
Realizador
Responsable bajo las órdenes del director que ejecuta la obra, con su seguimiento y supervisión; dirigiendo y coordinando a los responsables de cada departamento. Procurando que se mantengan en todo el proceso los criterios de diseño técnico-artístico y de calidad negociados.
Guionista
Persona que escribe el guión de la película según las indicaciones del director. Se documenta adecuadamente y elabora varias versiones hasta su aprobación final.
Lo adapta a los cambios que planteen durante la producción si es preciso.
Documentalista
Persona que selecciona, cataloga, analiza, indiza, conserva y trata la información requerida visual, escrita y sonora, fijada sobre cualquier soporte, para ser usada como referencia de la ambientación tanto espacial como temporal de la obra.
Traductor
Persona que traspone el texto de la obra a las lenguas en que se precise.
Creador de personajes
Crea los personajes y props (objetos), tanto el dibujo como las posibles gamas de color, de acuerdo al guión y las exigencias del director. Presenta los personajes desde todos los puntos de vista y también sus posiciones dinámicas, estados de ánimo y expresiones faciales. Supervisa el trabajo de su asistente.
Asistente del creador de personajes
Asiste al creador de personajes, con las adaptaciones necesarias para el funcionamiento de los personajes u otras tareas derivadas.
Clean-up de personajes
Pasa a limpio los bocetos tanto del creador como del asistente de personajes.
Creador de storyboards
A partir del guión crea el storyboard (un cómic con sus indicaciones técnicas: las acciones de los personajes, escenarios, diálogo, sonido, efectos especiales y una descripción de la acción que acontece), es decir, traduce el lenguaje escrito al lenguaje visual estático. Supervisa el trabajo de su asistente.
Asistente del creador de storyboards
Asiste al creador de storyboards, bien en la iluminación de la escena como en el sombreado de los personajes u otras tareas derivadas.
Creador de escenografías (Art Director)
Creador de los escenarios donde tendrán lugar las acciones de los personajes de acuerdo al guión y a las exigencias del director. Dibujará las vistas generales (key layouts línea). Supervisa el trabajo del Director de layouts de fondos (línea) y del Director de fondos (color).
Director de layouts de fondos
Dibuja los fondos de cada plano de la película, apoyándose y respetando el storyboard y los key layout línea. Teniendo en cuenta la acción que se desarrolla en el plano y los movimientos de cámara.
Asistente del director de layouts de fondos
Asiste al director de layouts de fondos.
Clean-up layouts de fondos
Pasa a limpio los bocetos del layoutero.
Director de layouts de personajes
Dibuja la acción de los personajes de cada plano o escena, apoyándose y respetando el personaje original, su personalidad y movimiento, para poder ser tomado posteriormente como referencia por el director de animación.
Supervisa el trabajo de su asistente.
Asistente del director de layouts de personajes
Asiste al director de layouts de personajes.
Clean-up layouts de personajes
Pasa a limpio los bocetos del layoutero.
Animatic / Tira leica
Prueba de tiempo. La persona responsable escaneará los distintos planos del story para su posterior composición con el tiempo destinado a cada plano.
PRODUCCIÓN
Director de animación
Es la persona responsable del departamento de animación, coordina y supervisa a los animadores. Explica la actuación de los personajes a los animadores y cuida que la calidad y unidad de la animación se mantenga.
Cartas de rodaje
Proceso en se marcan los tiempos, sincronizaciones labiales o movimientos de cámara de los planos que posteriormente se animaran. Dependiendo de la producción este proceso se inicia justo antes de la animación y lo realizan especialistas sin embargo en ciertas producciones es el propio animador el encargado de diseñar la carta de rodaje).
Animadores personajes
Son los dibujantes encargados de hacer actuar y mover a los personajes y objetos. Los animadores realizan los dibujos clave en ciertas partes del movimiento total del dibujo que posteriormente será enlazada y completada por otro profesional.
Animadores de efectos
Realiza y define el estilo de los efectos que serán animados (agua, fuego, etc.).
Asistentes animación
Son los dibujantes encargados de realizar e interpretar los movimientos clave intermedios del animador. Ellos completan la animación propiamente dicha, también ejecutan animaciones de personajes u objetos más sencillos y que tienen un papel más secundario en la producción.
Intercalación
Son los dibujantes que enlazan o interpolar los dibujos claves de los animadores y asistentes de animación. Ellos son los encargados de completar el movimiento total del personaje u objeto.
Clean Up intercalación
Son los dibujantes encargados de "limpiar" los dibujos de los animadores e intercaladores. En algunas producciones esta especialidad no se contempla, siendo los animadores e intercaladores quienes se pasan a limpio sus propios dibujos.
Chequeado de planos
Comprueba que todos las cartas de rodaje y dibujos de un plano estén correctamente realizado.
Escaneador
Después del chequeo de la animación el dibujo es escaneado o capturado en cámara digital para el Linetest . Una vez superado el Linetest el plano se vuelve a escanear junto a los backgrounds , esta vez en alta resolución
Prueba de línea (Linetest)
Proceso en el que se componen los dibujos que conforman la animación-generalmente en formato digital y baja resolución- .Una vez montado el plano se reproduce la animación final para poder ver el flujo de ritmo del movimiento o detectar posibles errores de animación.
Director color fondos (Digital)
Dependiendo de la producción los Backgrounds o fondos son "pintados" por medio digital, si se produce este caso aparece la figura del director de fondos en formato digital. Es la persona encargada de coordinar y supervisar el departamento de color de Backgrounds.
Operadores color fondos (Digital)
Son los encargados de dar color a los fondos en formato digital.
Director de fotografía
Es el responsable de establecer el tipo de atmósfera de los fondos que componen una secuencia. ( Esta figura no se contempla en todas las producciones, siendo en muchos casos el mismo director de fondos el encargado de este trabajo)
Director color personajes
Es el responsable de coordinar y supervisar el departamento de coloreado de personajes y props (objetos). Junto con el director artístico diseñan el color de los personajes y objetos, estableciendo las pautas de coloreado de los models.
Operadores color personajes
Son los encargados de colorear los personajes y objetos. Actualmente este proceso se realiza enteramente en formato digital, siendo muy raras las veces en que el coloreado de personajes es realizado a mano.
Chequeador de color
Comprueba que cada uno de los dibujos coloreados de todos los planos se correspondan con sus models.
Director de composición
Es el responsable coordinar y supervisar el departamento de composición. Es en este proceso en donde se componen o montan los fondos junto con los personajes y objetos ya coloreados.
Operadores de composición
Son los encargados de realizar la composición de fondos y personajes.
Chequeo final
Dependiendo de la producción existen equipos de "chequeadores" especializados en la detección de posibles errores en los distintos procesos, dependiendo de la gravedad del error el trabajo es devuelto a sus responsables directos o resuelto por los mismos chequeadores.
POSTPRODUCCIÓN
Montador de edición-montaje video
Une y ensambla todos los fragmentos, unidades narrativas o planos de manera que la historia narrada se entienda según los criterios del director.
Montador o especialista en efectos
Realiza un tratamiento adicional que se hace a las imágenes para resaltar o conseguir resultados que no están en las imágenes originales.
Músico o especialista de efectos de sonido
Realiza todos aquellos sonidos (o tratamiento del sonido) que ayudan a resaltar las imágenes y que luego se mezclan con la música y las locuciones para complementar la banda sonora.
Músico o sonidista de mezclas
Combina, monta, une la música, los efectos de sonido y las locuciones según las indicaciones de la dirección para obtener el resultado deseado.
Actores o actores de doblaje (locución)
Ponen todas las voces, diálogos y sonidos emitidos por los personajes.
Actores de doblaje
Interpretan con la voz una actuación que está en imágenes ya sea sustituyendo las voces originales para traducirlas o bien colocando voz a personajes que aún no la tienen.
Montador de volcado y copias
Cuando el material está terminado y definitivo se pasa todo a un soporte electromagnético o digital que se convierte en el master (betacam digital, dvd, etc.) del cual se hacen las respectivas copias. Las copias de emisión se hacen teniendo en cuenta los parámetros exigidos por la cadena o medio emisor.
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